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Was passiert, wenn man Freizeit neu denkt – mit Mut, Humor und einer ordentlichen Portion Erdbeermarmelade?
In dieser Folge spreche ich mit Robert Dahl von Karls über Wachstum, Scheitern und die Kraft ungewöhnlicher Ideen. Wir reden über neue Standorte wie Oberhausen, den Harz und sogar Kalifornien, über das „Curryversum“, das berüchtigte Pipi-Kaker-Land und darüber, warum Polarisierung manchmal genau das Richtige ist.
Robert erklärt, wie aus gescheiterten Hoffesten eine ganzjährige Erlebniswelt wurde, warum Digitalisierung kein Selbstzweck ist und wieso Self-Order-Terminals am Ende für Gäste und Mitarbeitende entspannter sind.
Eine Folge über Mut, kreative Leitplanken, Scheitern als Strategie – und warum Freizeit...

Kritik polarisiert.
Manche empfinden sie als Angriff, andere als wichtigen Impuls zur Weiterentwicklung.
In dieser Folge spreche ich offen darüber, warum ich kritisiere, wie ich Kritik äußere und was ich eigentlich damit bezwecken möchte.

How to Freizeitpark - Der Talk
Der Monatsrückblick mit Julian Omonsky (www.admusement.de) und Stefan Burian (www.stefanburian.com).

Unter anderem mit folgenden Themen:
- Nichts von der IAAPA Orlando
- Vieles aus den Niederlanden
- TOP Schnell-Feuer-Community-Runde

In dieser Sonderausgabe von How to Freizeitpark melden sich Klara und Stefan mit ihrer Rubrik „Apfelschorle und Achterbahn“ zurück, um über das Reisen mit Kleinkind und die damit verbundenen Herausforderungen in Freizeitparks zu sprechen.
Diesmal geht’s um zwei Erlebnisse: den chaotischen Spanien-Trip rund um die IAAPA Expo Europe in Barcelona und den überraschend harmonischen Kurzurlaub im Phantasialand. Es wird ehrlich, humorvoll und sehr alltagsnah – von stornierten Flügen über fragwürdige Kinderwagenkäufe bis hin zu den schönsten Kinderattraktionen, die auch Eltern Spaß machen.

In this powerful episode of How to Freizeitpark Abroad, Stefan sits down with Massimiliano Freddi— founder of Wonderwood, marketing professor, upcoming IAAPA Chair and one of the most thoughtful voices in the global attractions industry.

What starts as a conversation about career paths quickly unfolds into something much deeper:
A discussion about childhood struggles, finding refuge in theme parks, battling imposter syndrome, losing loved ones, rediscovering purpose, and why our industry plays a critical role in creating real human connection.

„Wenn wir kein Bauchgefühl mehr haben, wird unsere Industrie nicht mehr schön.“
Ein Satz, der hängen bleibt – und genau darum geht’s in dieser Folge. Wie viel Gefühl verträgt eine durchkalkulierte Branche? Warum Perfektion manchmal Erlebnisse kaputtmacht? Und was Freizeitparks von Brandlands lernen können, in denen Marken zu echten Emotionen werden?

Bart Dohmen spricht über die unsichtbare Seite der Freizeitindustrie: über Fehler, aus denen man Magie machen kann, über Soft-Openings, die wichtiger sind als jede Pressekonferenz, und über das, was am Ende bleibt – Momente, die man nie wieder vergisst.

How to Freizeitpark - Der Talk
Der Monatsrückblick mit Julian Omonsky (www.admusement.de) und Stefan Burian (www.stefanburian.com).

Unter anderem mit folgenden Themen:
- Retro ist das neue Vintage
- Halloween ist nicht so unser Ding?
- Viel Geld für den Gallier
- TOP 5 Übernachtungsmöglichkeiten

In dieser Episode, in Zusammenarbeit mit der Euro Amusement Professional, von How to Freizeitpark spreche ich mit Marie Weissbach, die mit einer bemerkenswerten Leidenschaft für Freizeitparks ihren Weg in die Branche gefunden hat. Von ihren ersten Parkbesuchen in der Kindheit über ihr Studium in München bis hin zu ihrer heutigen Arbeit in der Freizeitindustrie erzählt sie, wie Daten, Pricing und Leidenschaft zusammenkommen.

In dieser Folge spreche ich mit Marcel – einem echten Ruhrgebietskind – über seinen Weg in die Freizeitparkbranche: vom ersten Besuch im Schloss Beck über die ersten Schichten als Ride Operator im Movie Park bis hin zum Abschluss an der BUAS in Breda. Wir sprechen über die Faszination, das Hobby zum Beruf zu machen, über die Herausforderungen des Studiums im Attractions & Theme Park Management und warum die Realität im Park manchmal anders aussieht als die Theorie aus der Uni.
Außerdem geht’s um Karrierewege, die Kraft von Netzwerken wie IAAPA und VDFU und Mar­cels Bachelorarbeit zur Kapazitätsoptimierung von Attraktionen. Ein...

Three pillars for corporate responsibility and a dutch themeparks challenges those without any visible struggle. De Efteling is well known for its sustainable approach and inclusion throughout its experiences. Femke van Es gives us some insights of how Efteling tackles those challenging topics and why it is important to create experiences for all guests and staff members.